東京でおすすめのDX支援企業5選｜大企業のDX実装に強いパートナーまとめ

DX支援とは、企業がデジタルを活用して業務・組織・サービスを進化させる取り組みを、外部パートナーとともに進める考え方です。特に東京では競争環境が厳しく、意思決定やサービス改善のスピードが成長を左右します。そのため、自社だけでDXを完結させるのではなく、専門知識やリソースを持つ企業と協働しながら変革を進めるケースが増えています。ここでは、DX支援が求められる背景と、東京の企業が直面しやすい課題を整理します。

DX支援の定義と役割：なぜ外部パートナーが必要なのか

DX支援は、企業のビジネス課題をデジタル技術で解決するために、戦略設計・要件定義・システム実装・運用支援までを一貫してサポートするサービスです。
具体的には、レガシーシステムの刷新、業務プロセスの自動化、データ分析基盤の構築などが含まれます。

外部パートナーが求められる理由としては、

• DX人材が社内に十分にいない
• 最新の技術動向を追い続けるのが難しい
• 全社横断の構造設計まで手が回らない

といった状況があり、専門家の知見を取り入れることで変革をよりスムーズに進められるためです。

DXを推進する企業が直面する3つの課題

DXを推進する企業が向き合いやすい課題として、「戦略の不明確さ」「リソース不足」「レガシーシステムによる制約」の3点がよく挙げられます。

たとえば、経営層が「DXを進めろ」と号令をかけても、現場には具体的な方針が示されずプロジェクトが動かない。IT部門は既存システムの保守で手一杯で、新しい施策に手が回らない。さらに、情報系と業務系の連携が不足し、取り組みが前に進まない──こうした構造的な課題は、多くの企業で共通して見られます。

東京の企業がDX支援を求める背景

東京は日本のビジネスの中心地であり、変化のスピードが特に早い地域です。そのため、DXの取り組みが遅れると競争力に影響が出やすい環境にあります。
また、売上1,000億円規模の事業会社などでは、事業ラインごとに複雑な業務フローが存在するケースが多く、全社的なDXを進めるためには外部の専門知識や追加リソースを活用することが検討されやすくなります。

さらに、東京には多様なDX支援企業が集まっており、専門領域や提供スタイルの選択肢が広いことも、外部パートナーを活用する企業が増えている理由のひとつです。

東京では、Japan IT Week や DX EXPO、DXPO東京など、多数のDX関連展示会が開催されており、最新ソリューションや企業の課題感を把握する重要な場になっています。これらのイベントには、AI活用、業務自動化、クラウド移行、データ分析など、多様なDXテーマが集まり、東京の企業がどの領域に関心を寄せているかを読み解くヒントが得られます。

展示会が示す最新トレンド：AI・自動化・データ活用の深化

最近の展示会で特に目立つのは、

• 生成AIの実務活用（カスタマーサポート・文書生成・業務自動化など）
• ノーコード／ローコードによる高速開発
• リアルタイムデータ分析とダッシュボード構築
• レガシー刷新・クラウド移行の需要増

といったテーマです。多くの企業が即効性のある領域からDXを進めていることが分かります。

展示会を見ると分かる「支援ニーズの変化」

展示会では、単なるツール紹介だけでなく、
「導入後の運用まで伴走してほしい」「内製化まで含めて支援してほしい」
という企業からの相談が増えています。

背景には、

• DX担当のリソース不足
• 組織横断での実装難易度の高まり
• システム刷新の複雑化
  があり、ツール単体では解決しきれない課題が顕在化しているためです。

“実装・運用まで支えるパートナー”の重要性が高まっている

こうした傾向から、
「ツール紹介」→「実装」→「運用」→「内製化」まで一貫支援できるパートナー
の価値が大きく高まっています。

これは、WEBEDGEのように

• 構造設計から携わる伴走型
• 高速実装が可能な技術者チーム
• 内製化まで設計された支援モデル

 を持つ企業が選ばれやすくなっている“市場背景”として極めて自然です。

DX支援企業を選ぶ際は、以下の3つの基準を確認することが重要です。

1. 得意領域と業界実績を見極める

DX支援企業によって、得意とする業界や技術領域が異なります。たとえば、製造業のIoT導入に強い企業、金融業のレガシーシステム刷新に実績がある企業、小売業のマーケティングDXに特化した企業などです。自社の業界や課題に精通した企業を選ぶことで、的確な提案と効率的なプロジェクト推進が期待できます。過去の導入事例や実績を必ず確認しましょう。

2. 伴走型か、プロジェクト完結型かを確認する

DX支援には、大きく分けて「プロジェクト完結型」と「伴走型」の2つのスタイルがあります。プロジェクト完結型は、システム構築や特定領域の実装を短期間で仕上げたい場合に適しており、明確な要件が決まっているケースで力を発揮します。一方、伴走型は、導入後の改善や運用体制の構築まで支援が続くため、長期的な変革を目指す企業と相性が良いスタイルです。

どちらが優れているというよりも、プロジェクトの目的や社内体制によって適切な支援スタイルは変わります。

たとえば、WEBEDGEのように伴走型のDX支援を提供する企業は、組織横断の取り組みや内製化を重視する場合に選ばれやすいモデルです。

3. 戦略設計から運用までの一貫支援体制の有無

DXは、戦略策定だけでも、システム開発だけでも完結しません。
そのため、戦略設計 → 要件定義 → 実装 → 運用 → 改善といった一連の流れをどの範囲まで支援できるかを確認することが重要です。

特に、

• 実装まで対応できるのか
• 運用フェーズの支援はあるのか
• ナレッジ移転や内製化支援を行うか
  といったポイントは、企業ごとの差が出やすい部分です。
  

また、システム設計からデザインまでワンストップで対応できる企業であれば、意思決定から価値創出までのスピードが上がる場合もあります。
どの範囲を外部に任せ、どこを自社で担うのかを整理したうえで、最適なパートナーを選びましょう。

ここでは、東京を拠点にDX実装に強みを持つ企業5社を比較紹介します。各社の特徴を理解し、自社に最適なパートナーを選びましょう。

1. 株式会社WEBEDGE｜スピードと構造設計に強い“DX内製化”支援

WEBEDGEの最大の特徴は、「Speed Creates Value」を掲げた圧倒的な実行スピードと、全体構造を見据えた設計力です。単なる開発会社ではなく、ビジネス・業務・技術の三軸からDXを設計する“真のDXパートナー”として、大企業の複雑な変革プロジェクトを支援しています。

IoT・AI・クラウド・ブロックチェーンなどの最新技術を活用しつつ、既存ツールの活用／新規開発／外部サービス連携など、課題に応じて最適な手段を選択するアーキテクチャ設計が強みです。「既存ツールで“安く済ませる”」のではなく余分な投資を避けつつ成果を最大化する構造設計を得意としています。

全メンバーが技術者であり、営業段階からエンジニアが同席するため、要件への落とし込みも高速。システム設計からデザインまでワンストップでプロジェクトを推進します。また、業界経験20年以上のコンサルタントが初回相談に入り、課題の本質を構造的に整理します。

独自の「まるなげ内製化®」モデルでは、プロジェクトを丸ごと任せながらも、最終的には社内にノウハウを移転して内製化できる体制を構築。月額50～100万円から段階的にスケールできる柔軟性が、大規模企業との相性を高めています。

強み: 構造設計力、スピード、伴走型支援、内製化サポート、柔軟な価格設定
対象: 中堅〜大企業（売上1,000億円以上）
URL: https://webedge.jp/

2. 株式会社日立コンサルティング｜大手企業のDX実装を支える総合コンサルティング

日立コンサルティングは、日立グループの一員として、企業のDXを戦略策定から実装・運用まで包括的に支援するコンサルティング企業です。製造業や社会インフラ領域で培ったノウハウを活かし、業務改革、ITサービスデザイン、データ活用、生成AIなど、多領域で変革をサポートしています。

大規模・複雑なプロジェクトにも対応できる体制を強みとしており、グローバル規模でのDX推進やエンタープライズ向けの構造改革プロジェクトに広く採用されています。企業の課題を多角的に分析し、中長期的な成長を見据えたDXロードマップの策定にも長けています。

強み：大企業向けの総合力／製造・インフラ領域の知見／DX戦略〜実装の一貫支援
対象：大企業・エンタープライズの変革を検討する企業
URL:https://www.hitachiconsulting.co.jp/

3. 株式会社NTTデータ｜社会インフラを支えるDX実績と高度な技術力を持つ大手SIer

株式会社NTTデータは、日本最大級のITサービス企業として、金融機関や官公庁、製造・通信など幅広い業界でミッションクリティカルなシステム構築を担ってきた実績を持っています。基幹システム刷新、クラウド移行、AI・IoTの導入、業務プロセス改革など、大規模で複雑性の高いDXプロジェクトを支援できる総合力が強みです。

また、ウォーターフォールだけでなくアジャイル開発にも対応し、最新技術を組み合わせながら変革を継続的に推進できる体制が整っています。戦略立案からPoC、実装、運用までを一貫して支援できる点も、大企業から選ばれている理由のひとつです。

強み：基幹システム刷新の実績／金融・官公庁・製造などの専門知見／AI・IoTを活用した総合DX支援
対象：大規模DXを検討する大企業・官公庁・社会インフラ系組織
URL：https://www.nttdata.com/jp/ja/

4. 株式会社電通デジタル｜顧客接点から事業全体を支えるマーケティングDXの専門パートナー

株式会社電通デジタルは、電通グループのデジタルマーケティング領域を担う企業として、顧客体験の向上と事業成長を両立させるDX支援に強みを持っています。データ分析、CRM、デジタル広告、Eコマース支援、クリエイティブ制作など、顧客接点に関わる領域を総合的にサポートできる点が特徴です。

近年では、マーケティング領域にとどまらず、企業全体の課題解決に向けたデータ戦略や業務プロセスのデジタル化にも取り組み、ビジネス×ITの両面から変革を支援しています。人間中心のアプローチ（ピープルドリブン型）を重視し、実践的なDXを推進できる伴走力も高く評価されています。

強み：顧客体験のDX／データ活用・CRM／Eコマース・広告・クリエイティブ支援
対象：マーケティング起点でDXを進めたい企業、BtoC事業企業など
URL：https://www.dentsudigital.co.jp/

5. TIS株式会社｜基幹システムからDX基盤まで幅広く支援する総合ITパートナー

TIS株式会社は、独立系SIerの大手として、金融・製造・流通など幅広い業界に向けたシステム開発や業務改革を支援しています。特に、クレジットカードをはじめとするペイメント領域で高いシェアを持ち、信頼性が求められるミッションクリティカルなシステム構築に強みがあります。

また、近年はクラウド、AI、データ分析などのDX関連サービスを積極的に拡大しており、基幹システム刷新からデジタル戦略の実装までワンストップで対応可能。長期的な運用保守や大規模プロジェクトの推進を得意としており、安定性と確実性を重視したい企業に適したパートナーです。

強み：基幹システム開発、金融・決済領域の実績、クラウド・AIへの対応、長期運用支援
対象：安定したシステム基盤整備や大規模刷新を進めたい中堅〜大企業
URL：https://www.tis.co.jp/

東京では業種を問わずDXへの投資が加速しており、確かな成果を上げる企業も少なくありません。ここでは、代表的な成功パターンを3つ紹介します。

製造業：データ連携による生産効率と在庫最適化の実現

東京都内の製造業A社では、生産ラインのデータと販売データが分断されており、需要予測の精度に課題がありました。
そこで、IoTセンサーを活用して生産状況をリアルタイムに可視化し、既存ERPとデータを連携させる基盤を構築。段階的に導入を進めることで投資を抑えつつ、統合データによる運用を実現しました。

その結果、在庫水準の最適化が進み、在庫関連コストは約20%以上削減。生産計画の精度向上によって、無駄な仕掛品も減少しました。

小売業：AI分析による需要予測と顧客体験向上

小売業B社では、蓄積された購買データを活用しきれない状況が続いていました。
AI分析基盤を導入し、過去データから需要予測モデルを構築することで、仕入れ数量の最適化を実現。さらにレコメンドエンジンを導入し、顧客ごとに最適な商品を提示できる仕組みを整えました。

この取り組みにより、欠品率は大幅に減少（約30〜40%）し、購買体験の改善によって顧客満足度も向上。伴走型の支援で、社内チームがデータ分析スキルを習得したことも成果のひとつです。

金融業：レガシー刷新によるサービス開発スピードの向上

東京都内の金融業C社では、レガシーシステムが新サービス開発のボトルネックとなっていました。クラウドを活用した段階的なアーキテクチャ刷新を進め、既存システムのリスクを抑えながらモダナイズを実施。

その結果、新サービスの開発〜リリースまでの期間が従来比で約半分に短縮。市場環境の変化に迅速に対応できる体制が整い、スピード経営が実現しました。

外部にすべてを “任せきりの丸投げ” にしてしまうと、社内にノウハウが蓄積されず、改善サイクルが回らなくなりがちです。
ここで重要なのは、「構造づくりは外部に任せつつ、進め方は共創する」というスタンスです。

たとえば、

• 要件定義は社内と外部チームが共同で行う
• 週次レビューで進捗や課題を共有する
• 社内メンバーがプロジェクトに参加し、学習機会を得る
  

といったアプローチが効果的です。

こうした共創プロセスにより、最終的には自社で運用・改善できる体制が整い、DXが継続的に機能し続けます。

内製化支援・ナレッジ移譲を前提にする

長期的なDXの成功には、社内へのナレッジ移譲が欠かせません。
プロジェクトの初期段階から「どのようにノウハウを社内に残すか」を設計しておくことが重要です。

例えば、

• 手順書・設計書などドキュメントの整備
• 社内メンバー向けの研修やワークショップ
• OJT形式での実践的な学習
  

などがあります。

WEBEDGEの「DX内製化支援サービス」モデルのように、構造ごと任せつつ、最終的に自社チームが自走できる状態をつくる仕組みは特に有効です。

継続的な改善サイクルを共に回す“伴走型DX”の価値を知る

DXは一度導入して終わりではなく、継続的な改善が成果を大きく左右します。
そのため、導入後も定期的なレビューや改善提案を行う 伴走型パートナー を選ぶことが重要です。

たとえば、

• 月次でプロジェクトを振り返りKPIを測定
• 課題を定義して次のアクションを合意形成
• 新たなデータや業務変化を踏まえた改善提案
  

といった取り組みを外部パートナーと共に進めることで、持続的な成長が可能になります。

東京には優れたDX支援企業が数多く存在しますが、自社に最適なパートナーを選ぶには明確な基準が必要です。

成果を出すDXは「スピード×構造設計」が鍵

DX成功の鍵は、「素早く価値を届けるスピード」と「持続可能な仕組みを作る構造設計」の両立です。技術だけでも、戦略だけでも不十分です。両方を兼ね備えたパートナーを選ぶことで、投資対効果の高いDXが実現します。WEBEDGEの「Speed Creates Value」は、まさにこの考え方を体現しています。

自社の課題に合ったDXパートナーを選び、持続的な成長へ

大手企業向けの総合コンサル、マーケティング特化型、構造設計に強い伴走型支援──それぞれに特有の強みがあります。自社の課題や目的、求める支援スタイルを整理し、最適なパートナーを選ぶことが重要です。長期的には、社内にノウハウを蓄積し、改善を自走できる体制を整えることで、DXは継続的な成長エンジンになります。

WEBEDGEは、「Speed Creates Value」をスローガンに、お客様のDXを“構造から”支援するシステムインテグレーターです。
専門スキルを持つエンジニア・コンサルタントがプロジェクトに参画し、IoT・AI・クラウド・ブロックチェーンなど多様な技術を組み合わせて課題を解決します。既存ツールの活用“も選択肢の一つとして”柔軟に提案し、過剰な投資を避けながら成果につながる最適解を設計します。

また、システム設計からUI/UXデザインまでワンストップで対応できる体制により、スピードと品質を両立。初回相談では業界経験20年以上のコンサルタントが本質課題を見極め、必要な場合には無償での構造設計支援も行います。

WEBEDGE独自の「DX内製化支援サービス」モデルでは、構造から任せながらも、最終的に自社で運用できる状態まで伴走。情報系部門のリソース不足や実装体制の課題、情報系と業務系の分断といった構造的なお悩みに対し、実装まで確実に導く仕組みを提供しています。

構造面からDXを進めたい、スピードと実装力を両立させたい企業様は、ぜひ一度ご相談ください。
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