DXソリューション
DX内製化支援サービス
こんな課題を解決します
DXを進めたいが、「何から、どの範囲から手をつけるべきか」が定まらない
IT部門や情報システム担当が不足しており、プロジェクトが立ち上がらない
部署ごとにシステムがバラバラで、データや業務フローがつながっていない
PoCや試験導入で止まってしまい、事業の成果につながる実装まで進まない
ベンダーやツールは導入したものの、社内にノウハウが残らず、運用が属人化している
将来的には内製化したいが、体制づくりや権限設計のイメージが持てない
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Solution 
相談できること
WEBEDGEのDX内製化支援サービスは、「DXの全部を任せたい」ではなく、**「DXの構造を一緒につくって、将来は自社で回したい」**という企業のためのサービスです。
初期のヒアリングや現状診断といった無料のご相談から、DX戦略の整理、プロジェクトの設計、専任チームによる実装・運用、さらに内製チームへの移譲まで、段階に応じて最適な支援内容をご提案します。
例えば、このようなご相談に対応しています。
そもそも自社のDXをどのようなゴール・指標で考えるべきか整理したい
既存のDXプロジェクトが迷走しており、スコープや優先順位を引き直したい
レガシーシステムの刷新と、データ活用基盤の整備を並行して進めたい
事業部門とIT部門の間に入って、要件定義やコミュニケーションを支援してほしい
将来的な内製化を見据えたプロセス設計・権限設計・チーム設計の相談がしたい
スピード感を持ってPDCAを回せるパートナーが欲しい
Service
サービス一例
DX内製化支援サービスの主な支援内容の一部をご紹介します。
DX構造診断・戦略整理
経営方針・事業計画・現場課題を踏まえ、現在のDXの取り組み状況を洗い出します。
「どの課題を、どの順番で、どんな成果指標で解決していくか」を構造的に整理し、プロジェクト憲章やロードマップとして可視化します。
実装プロトコル・要件定義支援
プロジェクトを迷走させないために、進行ルールや責任範囲、成果の判定基準などをまとめた実装プロトコルを設計。
システム構成図やデータモデリング、業務フロー整理を行い、ベンダーや社内メンバーが共通認識を持てる要件定義を作成します。
開発・導入フェーズ伴走
PMチームと開発ユニットが一体となり、ベンダー調整やスプリント計画、テスト・リリース・改善サイクルまでを並走支援します。
「作って終わり」ではなく、業務プロセスやKPIと結びつけながら、事業インパクトのある形での実装を目指します。
運用・改善・データ活用支援
リリース後の運用ルール整備、ダッシュボード構築、週次・月次のレビューなどを通じて、データに基づいた改善活動を定着させます。
現場の声を反映しながら、継続的に使われる仕組みへと磨き込んでいきます。
内製化・構造移譲支援
一定の成果が出た段階で、内製チームへの権限移譲や、運用マニュアル・標準ドキュメント・教育プログラムの整備を行います。
ノウハウを個人に閉じず、「構造として残るDX」 として、社内で自走できる体制づくりまでサポートします
DXガバナンス構築・プロジェクト管理基盤整備
DXを継続的に進めるためには、プロジェクトごとの成功に依存するのではなく、「組織としてDXを推進できる仕組み（ガバナンス）」 を整えることが不可欠です。
WEBEDGEでは、DX推進に必要な仕組みを整備し、複数ライン・複数領域へ展開できる“DXの基盤”を構築します。
Reasons
選ばれる理由
Reason01
戦略〜実装〜内製化まで“構造”で
つなぐ一気通貫支援
DXの構想だけ、開発だけ、といった部分的な支援ではなく、課題整理から構造設計、システム実装、運用定着、内製化までを一貫して支援します。
戦略と現場業務とシステムがバラバラにならないよう、「構造」という軸で設計することで、投資対効果が見えやすく、継続的に成果が出るDXを実現します。
Reason02
現場の負荷を抑えながら
属人化しない仕組みをつくる
DX推進には現場の協力が不可欠ですが、通常業務の負担が増えすぎるとプロジェクトは長続きしません。
WEBEDGEは、業務フローやデータフローを踏まえて「作業を増やさない設計」を意識しながら、同時に、手順書・ルール・テンプレートなどを整備することで、個人に依存しない運用体制をつくります。
結果として、現場の負担を増やさず、属人化を防ぎながらDXを定着させることが可能です。
Reason03
経験をテンプレート化し
“再現できるDX”として社内に残す
さまざまな業種・プロジェクトで培ってきた知見を、プロジェクト計画書、レビューの定型フォーマット、構造テンプレート、ドキュメント類などに落とし込み、「経験の製品化」を行っています。
これにより、一度のプロジェクトで終わらせず、次のライン・次の事業でも同じ成功パターンを再現できるDX構造を、貴社の資産として残していくことができます。
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実績紹介
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