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DX内製化
支援サービス

外注ではなく“構造パートナー”として内製化を実現！
社内のリソースだけでは届かない領域を“まるっと”構造ごとお任せください。

  • Salesforce
    認定パートナー
  • 300
    DX
    支援実績     社超
  • 簡易コンサルティング
    初回 無料
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こんなお悩みは
ありませんか？

DXを進めたいが「どこから着手すべきか」が曖昧でプロジェクトが動かない

DXを「IT部門の仕事」に押し付けられ事業と乖離している

仕入れ・販売データの分析がリアルタイムでできない

EC・店舗の統合が進まず在庫・売上データが一元管理できない

経営陣が掲げるDX方針と現場の課題感がかみ合わない

PoC（実証実験）は進むが事業インパクトのある実装に結びつかない

社内システムが部分最適で統合されていない

DXに投資したのに売上や利益に直結する成果が見えない

レガシーシステムの維持が限界となり改修費用も膨らむ

プロジェクトマネジメント人材が不足し全体を統率できない

いずれは自社で内製化したいが最初の立ち上げをどうすればいいかわからない

“なんとなく”のDXが
失敗する理由

  • 顧客価値の向上
    につながらない

  • 社内に知見が
    残らない

  • 費用対効果が
    見えない

多くの企業が、外注ベンダーに委託したきりになってしまったり、
システム導入で満足してしまう、といった問題に直面しています。

  • 売上・事業は成長を続けているが
    情報システムの整備が
    追い付いていない

  • ただ外注するだけではなく
    ナレッジを蓄積し
    将来的に内製化したい

WEBEDGEの
「DX内製化支援サービス」は
この構造的な失敗を解消します！

「DX内製化支援サービス」とは

単なる「外注パートナー」ではなく、
貴社の事業成長に伴走する
「構造パートナー」として
DX全般を支援いたします

「DX内製化支援サービス」は
「なんとなくDX」ではなく、
「本気で変えたい」企業のための
“まるなげ型構造設計支援”
サービスです。

DX化・AI活用の重要性が加速する昨今、
「技術・リソース提供」「コンサルティング」「DX・AIツールの導入」など
多岐にわたる選択肢が増えていますが、“求める成果をDXで叶えること”までは
大きな課題を抱えているというご相談が増えております。

私たちは「DX」という言葉に逃げず、貴社・経営者様が真剣に考えている
「顧客・サービス・売上・利益の向上＝成果」
のために外注ではなく“構造パートナー”として入り込みます。

最終的には内製化に至る支援であり、なんとなくの外注ではない“本気の構造移譲”を担います。

本気で「DXを実現したい」「現状を変えたい」という企業様は、
是非初回無料コンサルティングにてご相談ください。

「DX内製化支援サービス」で
DXを “まるごと” おまかせ！
まずはお気軽に
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SERVICE

DX内製化支援サービスが
提供する価値

  • SERVICE 01

    成果に直結する
    構造設計力

    課題を発注者視点で整理し、成果に直結する前提設計と実装テンプレートを提示。プロジェクトを迷走させず、確実にゴールへ導きます。

  • SERVICE 02

    負荷を減らし効率を
    高める業務理解力

    業務全体を捉え、「作業をさせない構造」を設計。現場の負荷を抑えつつ、効率的にDXを実装できる支援を行います。

  • SERVICE 03

    再現性を生む
    “経験の製品化”

    成功経験を「専用資料・定型レビュー・標準化ドキュメント」として体系化。誰が関わっても同じ品質で成果を再現できる仕組みを提供します。

  • SERVICE 04

    課題の核心を見抜く
    ヒアリング力

    業界経験20年以上のコンサルタントが初回相談を担当。課題の本質を的確に掴み、初回の時点で解決策が明確になるケースも多くあります。

  • SERVICE 05

    属人依存を断ち切る
    内製化支援

    「属人的にしたくない」という課題に対し、外部へ“構造ごと委任”する仕組みを提示。結果として、持続可能な内製化・自走体制へとつなげます。

  • SERVICE 06

    継続可能な
    実装スキーム

    PMチーム・開発ユニット・週次レビュー・データ分析を一体で提供。短期で成果を出しつつ、中長期的な事業基盤づくりまで視野に入れます。

SCOPE

DX内製化支援サービスの
サポート範囲

  • 解決スコープ03 事業協働層 月額300～500万円
    5
    内製化・構造移譲

    属人化せず構造で持続可能な
    内製運用が可能な体制へ

    1. 権限・プロセス設計書（構造的な移譲設計）
    2. 内製チーム運用マニュアル
    3. 成果評価レポート（DX ROIの算定資料）
    4. 再現可能な「構造テンプレート」セット
  • 解決スコープ02 プロダクト
    開発層     月額150～300万円
    4
    開発・導入

    PM＋開発ユニットが業務現場と
    並走しながら構造を実装

    3
    運用・最適化

    内製化前提での運用移譲＋
    データドリブン最適化

    1. 運用マニュアル・引き継ぎテンプレート
    2. データ分析レポート・改善施策リスト
    3. 継続運用ダッシュボード（KPIモニタリング）
    4. チーム内ナレッジベース（Slack・Notion連携）
    1. 開発スプリント計画書（週次～月次）
    2. 実装ドキュメント（ソース・設定管理含む）
    3. 開発・運用ルールセット
      （再利用可能な形で標準化）
    4. 現場レビュー報告書（週次レビュー・データ分析）
  • 解決スコープ01 コンサル
    ティング層     月額50～100万円
    2
    デザイン・
    プロトコル策定

    「外注しない内製型プロトコル」
    として実装構造を設計

    1
    課題抽出・構造設計

    DXの目的・課題を構造的に言語化し
    スコープと優先度を定義

    1. 実装プロトコル
      （進行・責任範囲・成果判定ルール）
    2. システム構成図・アーキテクチャ設計書
    3. データモデリング資料
      （例：BI用データ設計書）
    4. UX/UI設計方針・デザイン仕様テンプレート
    1. 戦略策定
    2. 業務フロー・データフロー整理資料
    3. 構造要件定義書
    4. UX/プロジェクト憲章（目的・KPI・ガイドライン）

「定額型プロトコル」と
「階層実装型」の支援

「DX内製化支援サービス」は、定額型プロトコルによる安定運用と、階層実装型による柔軟な拡張性を両立した支援モデルです。固定コストを抑えつつ、必要なときに必要なだけ拡張することができます。 事業環境の変化に合わせて、戦略・実装・運用フェーズを自在に行き来できる、 外注でも内製でもない“構造的DXパートナー”の新しいかたちです。

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PLANS

DX内製化支援サービスの
プラン例

成果の出る内製化には「スピード」だけでなく「構造的な定着」が鍵となります。
「DX内製化支援サービス」では、課題の成熟度・投資規模・社内リソース状況に応じて、4つのフェーズ型プランがあります。
“まずは仕組みの型化”から、“全社構造の移譲”まで、貴社のステージに最適な内製化支援を実現します。

  • A

    ライトプロトコル
    プラン（定額型）

    月額50万円〜

    最初の1ラインを整える導入フェーズ
    小規模DX・構造整理向け

      1. 支援内容
      2. 現状分析・課題構造マップ作成
      3. DX戦略立案ワークショップ（月1回）
      4. プロジェクト方針・体制設計支援
      5. チャット／オンライン相談対応
      1. 成果物
      2. DX構造マップ（As-Is／To-Be整理）
      3. 戦略概要書・実行ロードマップ（初期版）

  • B

    コアデザイン
    プラン

    月額100万円〜

    戦略をプロジェクト単位に
    落とし込む構造設計・要件定義

      1. 支援内容
      2. 戦略→実装への構造ブリッジ設計
      3. 要件定義書・システム構成図作成
      4. PM／情報システム担当との設計レビュー
      5. 定例レビュー（月2回）
      1. 成果物
      2. DX構造設計書
      3. プロトコル・進行テンプレート
      4. 実装ロードマップ

  • C

    プロジェクト実装
    プラン

    月額300万円〜

    内製チームの代替として
    実装・検証・改善を一気通貫で支援

      1. 支援内容
      2. PM・開発・データ分析チームによる伴走実装
      3. スプリント設計・開発レビュー・品質保証
      4. 現場連携・ユーザー検証・データ分析
      5. 成果報告＋次期戦略提案（月次）
      1. 成果物
      2. 実装成果物一式
        （システム／ダッシュボード等）
      3. 運用ルールブック・改善レポート
      4. KPI／ROI報告書

  • D

    構造移譲
    プラン

    月額500万円〜

    DX組織の内製化を
    構造・プロセスごと移譲可能な状態へ

      1. 支援内容
      2. PM＋開発＋業務設計チームによるフルコミット支援
      3. 社内チーム設計／教育／引き継ぎ計画
      4. DXガバナンス構築／運用ドキュメント化
      5. 定例経営レビュー（月次・四半期）
      1. 成果物
      2. 構造移譲設計書・運用体制図
      3. 内製チームマニュアル
      4. 経営向けDX成果サマリー
COMPARISON

他社との違い

DX内製化支援と言っても、「どの体制に任せるか」で結果はまったく変わります。
私たちWEBEDGEは、外部業者ではなく「構造パートナー」として、
戦略・実装・内製化までを一貫して担う”構造移譲”を前提にした唯一の支援体制を整えています。

DX内製化支援サービス コンサルティング企業 大手SIer
戦略策定力 戦略から実装まで伴走可能 戦略立案は得意 業務要件定義までは対応可
実装・
内製化支援力		 ナレッジを定着させ、移譲を前提に支援 実装支援は別会社依存 実装は可能だが内製化に弱い
属人性 ノウハウを製品化し再現性を担保 提案内容が現場で実行されるかは不明 プロジェクト、ベンダー担当者依存
スピード感・
リソース効率		 PM＋ITチームが専従し密着型で推進 社内実装まで時間がかかる 開発力はあるが部署巻き込みが弱い
初回相談の価値 初回相談でも価値提供
課題本質を設計力で把握		 戦略のみ 相談より契約前提
支援スタイル 構造パートナー型
（実装と伴走を一体化）		 戦略・レポート提供に特化した助言型
（伴走は少なめ）		 システム導入・開発を請け負う受託型
（仕様通りに開発）
ゴール設定 事業成果まで明確
内製化・自走体制の確立		 抽象的KPI
戦略提案で終了		 納品物中心
導入完了で終了
成果の直結度 顧客・サービス・売上・利益への
インパクトを重視		 提案内容が現場で
反映・実行されにくい		 開発はできるが
システム導入＝成果とみなす傾向
コスト感 中～高（成果単価＋再現性高） 高戦略単価 中～高（開発単価）
プロジェクト
体制		 事業側PM＋IT開発＋業務連携ユニットの
ハイブリッド体制		 コンサルタント中心
現場関与薄い		 SIer側リソース中心
PM＋SEの縦割り構造

どの形の支援を選ぶかで、
得られる成果や社内への定着度は大きく変わります。
大切なのは「その投資が、社内に何を残すのか」です。

「DX内製化支援サービス」では、
“内製化構造”を残すための投資を、最小スコープから実現します。

  • DX内製化支援サービス
    の場合

    50~500万円/月

    1. 構造設計＋実装支援
    2. チーム常駐型PM／週次レビュー
    3. 内製化テンプレ提供＋定着支援

    “現場で回るDX構造”が
    社内に定着

  • コンサルティング企業
    A社
    の場合

    300~800万円/月

    1. DX構想策定
    2. KPI設計／ロードマップ作成
    3. 社内プレゼン支援

    戦略書が中心
    （実装なし）

  • 大手SIer企業
    B社
    の場合

    200~600万円/月

    1. 要件定義／設計／開発
    2. システム導入支援
    3. 保守・運用

    システム納品が中心

コンサルティングが“考えるDX”なら、
Slerは“作るDX”。

私たちWEBEDGEは
“残すDX” を
ご提供します。

VALUES

導入実績

  • 旅行会社のシステム開発保守案件

    まずは1名のエンジニア派遣から全てのプロジェクトがスタートしています。
    国内旅行、バスツアー、クルーズ船、店舗予約、アクティビティ予約システムの開発・改善を担当。PHP（Phalcon/Laravel）、WebAPI、Linux、Docker を活用し、システムの維持管理・性能向上を行う業務。

  • 大手EC サイトUI/UX デザイナー

    まずは1名のエンジニア派遣から全てのプロジェクトがスタートしています。
    EC サイトのキャンペーンや特集の新規デザイン制作、サイトバナーの作成、Web 広告やメルマガのバナー画像を制作します。また、ランディングページの開発と校正業務も担当。使用ツール:Photoshop、Illustrator、HTML5、CSS3、JavaScript

  • MDM プロジェクト開発支援

    まずは1名のエンジニア派遣から全てのプロジェクトがスタートしています。
    Java/Spring を用いたバックエンド開発を行います。このプロジェクトは、企業や学校で使用されるデバイスの管理サービスを提供し、紛失時の遠隔初期化や機能制限を可能にします。主な業務内容は、デバイスとの通信処理、データベースでのCRUD 操作、そしてRuby/Rails フロントエンドから呼び出されるWebAPI の開発です。チームはバックエンド、フロントエンド、インフラの3 つに分かれており、スクラム方式で開発を進めています。

  • アニメグッズECシステムプレリリース

    まずは1名のエンジニア派遣から全てのプロジェクトがスタートしています。
    現行のEC-CUBE ベースシステムをPHP/Laravel とVue.js を使用してフルスクラッチで新規開発します。HTML、SCSS、JavaScript（jQuery）、DOM 操作、スクラム方式で開発を進めています。

  • 総合型不動産投資サービス支援

    まずは1名のエンジニア派遣から全てのプロジェクトがスタートしています。
    サービスの提供価値を向上させるための機能開発やシステムのパフォーマンス改善だけでなく、上場を経てより重要性が増すセキュリティを意識した設計・機能改善やVue.js /Nuxt.js などのライブラリの継続的バージョンアップなどの支援

  • 店舗アプリサポート

    まずは1名のエンジニア派遣から全てのプロジェクトがスタートしています。
    グローバル店舗アプリ「WPS」を使用して、店舗からのシステム不具合に関する問い合わせ対応、データベース操作、および資料作成を行います。問い合わせはServiceNow のチケットシステムを通じて処理され、SQL を用いたデータ管理やExcel を活用した報告書作成が含まれます。アプリと声の認証サポートも提供し、ユーザーからの迅速な問題解決を支援します。

「DX内製化支援サービス」で
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FLOW

導入までの流れ

DX内製化支援を“構造ごと任せる”という新しい選択肢を、より多くの企業が安心して導入できるよう、
初回のコンサルティングは無料でご提供しています。
ご相談時には、業界経験20年以上の伴走コンサルタントが課題を整理し、必要な設計と体制を明確化させます。
その後、戦略設計から実装、内製化までを一貫して支援します。

初回コンサルティング無料

初回お打ち合わせにてヒアリングをさせていただき、ご提案時に課題の洗い出しや取るべき施策などをコンサルティングいたします。

  • STEP 01

    お問い合わせ

    お問い合わせフォームより、お問い合わせください。事前にNDAを締結することも可能です。

  • STEP 02

    初回
    ヒアリング

    アカウントマネージャーが、貴社の事業やプロジェクトの概要、ご意向などを承り、必要なソリューションを特定いたします。

  • STEP 03

    詳細
    ヒアリング

    プロジェクトに最適なチームのアサインに向け、ソリューションごとの担当者が詳細なヒアリングを行います。

  • STEP 04

    ご提案

    ヒアリング内容を踏まえ、チーム編成やご提供するソリューション、お見積りを提示いたします。

  • STEP 05

    ご契約

    ご提示の内容に合意いただけた場合、NDAを締結し、ご契約とさせていただきます。

  • STEP 06

    プロジェクト
    開始

    アサインチームのご紹介とともに、プロジェクト始動となります。

FAQ

よくあるご質問

  • Q. 「DX内製化支援サービス」とは何ですか？
    A. 「DX内製化支援サービス」は、1ライン／1領域のDX実装を”構造パートナー”として丸ごと支援するサービスです。
    社内の情報系部門やITリソースが不足していても、業務部署に寄り添った形で、システム設計・開発・運用までを包括的にサポートします。単なる外注やコンサルではなく、社内リソースに代わって構造的に業務を担い、最終的に内製化に至るための仕組みづくりまで支援することが特徴です。
    まずはエンジニア1名の調達から、お気軽にご相談ください。
  • Q. どのような企業に向いていますか？
    A. 以下のような課題や状況をお持ちの企業に最適です。
    1. 社内情報系部門の人員が不足しており、DXプロジェクトが進まない
    2. 社内でIT部門がなく、DXをどう始めればよいか分からない
    3. 情報系と業務系の部署間で会話が成立せず、プロジェクトが停滞している
    4. 「なんとなくDX」ではなく、本気で事業変革や収益拡大を目指している
  • Q. 内製化支援と外注の違いは何ですか？
    A. 外注は単に業務を請け負うだけですが、「DX内製化支援サービス」は構造設計から運用までを包括的に支援します。
    特徴的な違いは次の通りです。
    1. 構造設計力：発注者視点で前提条件を設計し、テンプレート化された実装計画を提供
    2. 業務理解力：単純作業ではなく、業務プロセスを整理し、属人性に頼らない仕組みを構築
    3. 経験の製品化：過去のプロジェクト知見を専用資料やレビュー定型、Slack/ドキュメントに反映
    4. 初回相談から価値提供：業界経験20年以上の伴走コンサルタントが初回相談で課題の本質を整理
  • Q. どのようなプロジェクト規模・料金ですか？
    A. プロジェクトの解決要件やスコープに応じて、以下のプランがあります。
    1. 価格帯
    2. 月額50万円～100万円：小規模プロジェクトや初期支援向け
    3. 月額300万円～500万円以上：大規模ライン協力型プロジェクト向け
    1. 特徴
    2. 提供形態：定額型プロトコル + 階層実装型
    3. プロジェクト体制：PMチーム + 開発ユニット + 週次レビュー + データ分析
    4. 特定の事業部ラインと連携し、社内リソースに依存せずにDX実装
  • Q. どのような成果を期待できますか？
    A. 潜在的な課題の抽出から成果の設定、DX戦略の立案～実装・運用・構造移譲まで、スコープの階層別でご提供可能です。
    最終的には「構造化の定着」として、貴社のステージに最適な内製化支援を実現します。
  • Q. 初回相談は有料ですか？
    A. 初回相談は無料です。
    業界経験20年以上の伴走コンサルタントが、課題の本質を整理し、初回相談のみで解決する場合もあります。
    無理な営業は行わず、必要であれば無償で設計支援や方向性提示も行います。
  • Q. 導入までの流れは？
    A. 下記フォームからお問い合わせをいただいてから、1～2営業日以内に担当よりご連絡いたします。
    1. 初回相談（無料）：課題の整理、構造設計の方向性提示
    2. 提案・契約：プロジェクト規模に応じたプラン選定
    3. 実装フェーズ：PMチーム + 開発ユニットが事業部と連携
    4. レビュー・改善：週次レビューで進捗と成果を確認
    5. 内製化完了：社内での運用体制やナレッジ移管を実施
  • Q. 社内に知識がなくオーダー要件がまとまっていませんが、
    提案してもらえますか？
    A. もちろん対応可能です。
    初回相談（無料）で現状分析を行い、内製化を前提とした、なんとなくの外注ではない“本気の構造移譲”をご提案いたします。
  • Q. 予算が決まっているため、予算内の提案は可能ですか？
    A. お客様の予算範囲に合わせて様々なご提案をさせて頂きます。
    まずはお気軽にお問合せください。
  • Q. 契約単位は何か月ですか？
    A. 1か月単位から対応可能となります。
COMPANY

WEBEDGEについて

会社名 株式会社ウェブエッジ（WEBEDGE Inc.）
設⽴ 2008/01/07
オフィス 本社
〒164-0013 東京都中野区弥⽣町1-9-8 TOSO BLDG NO1 2F
TOSO BLDG NO1. 2F, 1-9-8, Yayoi-cho, Nakano-ku, Tokyo
TEL:03-6304-2788
※お電話での営業や勧誘は受け付けておりません。
お⼿数ですが、弊社コーポレートサイトの専⽤フォームよりお問い合わせください。
代表取締役 友⽥俊輔
取締役 佐藤亮
決算⽉ 12⽉
資本⾦ 50,000,000円
コーポレートメール info＠webedge.jp
従業員数 90名
事業内容 デジタル人材事業、DXソリューション事業、エンジニア教育事業
自社プロダクト事業
許認可 労働者派遣事業 許可証：派 13-306550
有料職業紹介事業 許可証：13-ユ-307822
全省庁統一資格(一般競争参加資格) : 業者コード 0000206438
プライバシーマーク登録番号 : 第17004201(01)号　
加盟団体 一般社団法人東京都情報産業協会
一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）
東京商工会議所
中小企業退職金共済

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